veränderungsmanagement
Change is imminent. You know it may not be easy, but it’s important. But you also know: Wenn du immer das tust, was du immer getan hast, wirst du immer das bekommen, was du immer hast.*
unsere mission ist klar
Dank unserer Erfahrung und nachgewiesenen Erfolgsbilanz stellen wir uns gerne zur Verfügung und helfen Ihnen bei Planung, Management und Implementierung ihres Veränderungsprozesses.
Ja, es wird Unwegsamkeiten geben.
Allerdings sind sie nur halb so schlimm, wenn wir gute Stoßdämpfer einbauen. Wir helfen dabei.
Unser Ansatz
begleiten wir die Veränderung
Sind SIE bereit, Ihren Ansatz anzupassen und Ihre Reisepläne so zu verfeinern, dass die Veränderung nicht nur angemessen gemanagt und kommuniziert wird, sondern auch angenommen wird? Geben Sie uns eine Chance.
Change before you have to!
Stürzen wir uns in 'medias res'
was macht ein change consultant eigentlich?
- Durchfürung einer Folgenabschätzung (Impact-Analyse) von Geschäftslösungen für bestehende Organisationsprozesse, Rollen, Regeln, Infrastruktur und Informationstechnologie mit dem Ziel, die konkreten Auswirkungen zu verstehen
- Erstellung einer Lückenanalyse (Gap Analysis) , um den aktuellen Zustand (CMO), den zukünftigen Zustand (FMO), die Kundenbedürfnisse, und "Best Practices" zu identifizieren
- Erstellung einer Strategie der Veränderung, der Trainingserfordnisse und -strategie mit anschließender Detailplanung zur Identifikation der "Business Readiness" of the solution
- Teilnahme an iProjektabwicklung und Qualitätssicherung von Geschäftsveränderungen, Organisation, Schulung und Kommunikation (Methodik).
- Teilnahme an Integrations- und Bereitstellungsaktivitäten , die für die organisatorische Veränderung relevant sind (z. B. Schulungen, Kommunikationspläne, Anreizsysteme, etc.)
- Management der Erwartungshaltung & Beziehungsaufbaus (Relationship Management).
- Consulting und Anleitung durch fachliche Qualifikation (Subject Matter Expertise)
- Formelle und informelle Kommunikation in both formal and informal unter Einbeziehung sämtlicher Gruppen wichtiger Entscheidungsträger auf der Führungsebene wie auch auf operativer Ebene; Anpassung der Schlüsselinformationen auf die Bedürfnisse und Interessen der Adressaten
- Optional Unterstützung bei der Entwicklung von Inhalten und White Papers zu Fachgebieten (Kommunikation)
"I had the pleasure to work with Markus in the context of a major digitalization project... Markus is an excellent communicator with a strong background and experience in project management. He could successfully manage multiple stakeholders and work with all hierarchy levels thanks to his diplomacy and his communication skills. Pragmatism, empathy and creativity made him successful when it came to communicating changes to employees and business partners. Markus was always open to try new technologies and suggest innovative solutions to deliver change management measures. He is also patient, inspiring and he knows how to continuously motivate his co-workers. It’s really a great pleasure working with him....”
Organizational Development Consultant (Arval BNP Paribas Group) - Munich, Germany
"Markus has proved himself a very effective communicator: proactive, clear, and concise. His management style is participative and he is not afraid to delegate. His overall work, along with his strong commitment and adherence to budget constraints and agreed milestones is always evident, his artefacts and deliverables are concise, thorough and comprehensive. Markus is a very conscientious, honest and able employee. I am convinced that he has what it takes to lead individual clients as well as organizations through Change effectively.”
Global Programs Director – Aberdeen, Scotland
“Markus Kakavis was a Management-of-Change Executive and … was involved in the early stages of the program including pre-sales and enablement phase. He paved way in drafting communication plans to properly roll out changes brought about by the possible disruption of developing innovative and user centric services for the client.”
Business & Integration Architect (Accenture) – Manila, Philippines
“Working with Markus was a great experience… he always had a good overview and was able to lead the team in a target-oriented way. In the course of the project he showed a lot of flexibility and willingness to change, which characterized the success of the project”.
Business Consultant – Zurich, Switzerland
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